Empowering Decisions
Forschung und Lehre zu Künstlicher Intelligenz und Organisation. Advisory und Beirat für Tech und Microteaming.
Ich arbeite seit 2009 in der Technologiebranche. Mein Weg führte von der Softwareentwicklung und dem Data Engineering über analytische Führungsrollen bis ins C-Level. Seit 2026 verantworte ich als Head of Data & AI bei der dfv Mediengruppe in Frankfurt den Aufbau und die Weiterentwicklung der Daten- und KI-Strategie des Unternehmens.
Zuvor war ich von 2022 bis 2026 Chief Data & AI Officer bei der SV Gruppe in Ravensburg. Dort leitete ich den Aufbau der Cloud-Dateninfrastruktur, etablierte KI-Governance-Strukturen — vom AI-Inventar bis zur Risikoklassifizierung nach EU AI Act — und führte Teams von bis zu 20 Personen in den Bereichen Data Engineering, Analytics, Data Science und Softwareentwicklung. Zudem wirkte ich im Digital Strategy Board mit.
Von 2014 bis 2022 war ich bei der Handelsblatt Media Group in Düsseldorf tätig — zunächst als CRM-Analyst, zuletzt als Director Data Technology & Business Intelligence. In dieser Zeit baute ich eine unternehmensweite Big-Data-Plattform auf Databricks und Snowflake auf, führte Tableau als Reporting-Standard ein und wirkte im Innovation & Technology Board mit.
Parallel unterrichte ich als Lehrbeauftragter an der FOM Hochschule in Düsseldorf zu IT-Trends, Innovation und Künstlicher Intelligenz. In meinem LinkedIn-Newsletter „Beyond Hype“ ordne ich zudem ein, was mich in der Welt bewegt.
Nicholas Krimmel — Düsseldorf, 2025
Lehrbeauftragter für die Module „IT-Trends und Innovation" sowie „Technologiemanagement und Künstliche Intelligenz". Vorlesungen an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Gesellschaft — mit Fokus auf die praktischen Implikationen von KI für Unternehmen und Führung.
Meine Forschungs- und Vortragsthemen liegen dort, wo Technologie auf Organisation und Gesellschaft trifft:
Microteaming — die Methode. Ein Microteam ist eine autonome Einheit von drei bis fünf Personen, verstärkt durch KI-Agenten. Es verantwortet einen Wertstrom Ende-zu-Ende — mit klarem Mandat, minimalen Abhängigkeiten und voller Eigenverantwortung.
Als Advisor für Geschäftsführung und Vorstand oder als Mitglied eines Beirats — mit Erfahrung aus Aufbau, Skalierung und Betrieb von Daten- und KI-Funktionen.
Technologieentscheidungen so vorbereiten und begleiten, dass aus Daten, KI und Plattformen ein belastbarer Wertbeitrag wird — strategisch eingeordnet, technisch fundiert, mit Blick auf Risiko und Regulierung.
Kleine, KI-gestützte Teams von drei bis fünf Personen einführen, die einen Wertstrom Ende-zu-Ende verantworten — mit klarem Mandat, klaren Rollen und einem Operating Model, das sie trägt.
Anfragen zu Advisory- und Beiratsmandaten: mail@nicholaskrimmel.com
Wie große Sprachmodelle funktionieren — und was Führung, Vorstand und Aufsicht darüber wissen sollten.
Warum kleine, KI-gestützte Teams liefern, woran große Projektorganisationen häufig scheitern.
Das KI-Betriebssystem für den Mittelstand: wie kleine, KI-gestützte Teams die Transformation schaffen.
Zum Buch →Ausführliche, quellenbasierte Dossiers zu KI-Strategie, Sicherheit, Datenfundament, Governance und Führung — als PDF, mit frei einsehbarem Literaturverzeichnis.
Mein Newsletter auf LinkedIn: jede Woche eine persönliche Kolumne zu Technologie und Gesellschaft.
Für Vorträge und Lehre, für den fachlichen Austausch zu Daten, KI und Governance sowie für ausgewählte Advisory- und Beiratsmandate zu Tech und Microteaming.
Eine Methode für kleine, KI-gestützte Teams von drei bis fünf Personen, die einen Wertstrom Ende-zu-Ende verantworten — mit klarem Mandat und minimalen Abhängigkeiten. Das Dossier zur Methode gibt es kostenlos als PDF.
Per E-Mail an mail@nicholaskrimmel.com oder über LinkedIn — beides lese ich selbst.